破題：當農(nóng)貿(mào)市場遇見十萬平米

石家莊白佛民生廣場

一、破題：當農(nóng)貿(mào)市場遇見十萬平米

在商業(yè)綜合體普遍面臨運營壓力的當下，十萬平米的農(nóng)貿(mào)主題空間易被視作“冒險”建筑設計 。但白佛項目有其特殊使命：作為石家莊城市更新關(guān)鍵節(jié)點，需承接原批發(fā)市場的民生職能，同時滿足三區(qū)交匯處超10萬人口的復合需求。我們選擇以“民生厚度”替代傳統(tǒng)商業(yè)邏輯——讓高頻剛需的農(nóng)貿(mào)、市集、家宴成為“壓艙石”，使大體量獲得可持續(xù)的根基。

2023年，建設方秉持民生使命與社會責任，積極響應石家莊市政府對市區(qū)臨建（違建）及低端市場綜合整治提升的要求建筑設計 。項目啟動以來，建設方與杭州一鴻設計團隊緊密協(xié)作，共同完成了從前期調(diào)研策劃、規(guī)劃設計、建筑設計到裝飾設計的全鏈條工作。歷經(jīng)近兩年的多方案比選和報規(guī)審批流程，該項目將于今年年底全面建成并正式投入運營。

二、設計策略：煙火氣與現(xiàn)代性的共生架構(gòu)

01、功能錨點：民生剛需優(yōu)先

農(nóng)貿(mào)3.0進化：保留農(nóng)貿(mào)內(nèi)核，升級為智慧農(nóng)貿(mào)（智能溫控/溯源系統(tǒng)），新增電商配送、冷鏈倉儲等現(xiàn)代模塊，商戶種類提升40%仍以民生商品為主體建筑設計 。

采用市集化商業(yè)分層：`1F農(nóng)產(chǎn)品交易+鄰里商業(yè)`→`2F特色餐飲+農(nóng)貿(mào)配送`→`3F社區(qū)服務+商業(yè)服務`→`4F家宴中心+四季市集`

02、空間韌性：化解大體量壓迫感

市井尺度滲透：拆分地上6.5萬㎡為4個主題街區(qū)，通過中庭市集、街巷式鋪位延續(xù)傳統(tǒng)市場親和力；環(huán)繞式綠化帶形成生態(tài)緩沖，綠化覆蓋率從15%升至35%建筑設計 。

流量樞紐設計：3.5萬平方米地下車庫直通賣場`動線+`1500個車位`配置，解決原市場30%客流失因停車難問題；雙首層物流體系，配送車直通二層卸貨區(qū)，讓客流貨流各得其所建筑設計 。

03、運維反哺：商業(yè)活力服務民生

引入潮流餐飲與老字號美食街，其租金收益反哺公益區(qū)域（社區(qū)食堂），實現(xiàn)商業(yè)收益與民生福祉的平衡術(shù)建筑設計 。并引入智能系統(tǒng)降本增效，垃圾分類驛站使垃圾清運效率提升50%，節(jié)約人力成本注入服務升級。

此外，頂層家宴中心以公益價向社區(qū)居民開放，同時承接商業(yè)宴席實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡；潮流店鋪限定分布于2F，避免沖擊基礎(chǔ)民生業(yè)態(tài)建筑設計 。通過農(nóng)貿(mào)高頻客流帶動周邊商鋪，預計衍生200+小微創(chuàng)業(yè)機會；智能系統(tǒng)采集消費數(shù)據(jù)，動態(tài)優(yōu)化攤位布局與商品供給。

三、結(jié)語：讓民生工程“長”在生活里

白佛民生廣場項目不是對商業(yè)綜合體的簡單模仿，而是一次基于中國社區(qū)現(xiàn)實的實驗——當市集、家宴、菜場、社區(qū)服務這些“瑣碎日常”被鄭重安放進十萬平米空間，它們便成了抵御商業(yè)浮沙的承重墻建筑設計 。我們期待它以拙樸之姿扎根城市，讓每一天的買菜吃飯，都成為滋養(yǎng)社區(qū)生命的毛細血管。

白佛民生廣場項目即將投入運營建筑設計 。作為十萬方民生工程，建設與運營方肩負特殊使命：煙火氣不等于低端鋼棚市場，“高大上”不等于沒有市井溫情。項目設計預留業(yè)態(tài)調(diào)整空間，以智能系統(tǒng)保障長效管理——我們堅信，對品質(zhì)的堅守與社會擔當，才是現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場應有的標桿。

>設計不應追求震撼的宣言，而要成為可靠的生活背景建筑設計 。>——一鴻設計團隊札記